MOTIVAÇÃO: UM ELEMENTO ESSENCIAL PARA O SEU NEGÓCIO

Você sabia que a motivação é um elemento essencial para qualquer negócio? E, por isso, a Evva vai mostrar o seu poder!

Uma equipe motivada está muito mais propensa a oferecer um excelente atendimento ao cliente, a Evva sabe disso por experiência própria porque é dessa maneira que a equipe da Evva Digital desempenha as suas diversas funções. 

Sendo assim, a Evva pode ensinar com propriedade a importância da motivação (que tem um papel fundamental no desempenho humano), pois influencia a persistência, a dedicação e a atenção que uma pessoa gasta numa tarefa ou objetivo. Ela pode ser afetada por diversos fatores, como:

  • Experiências passadas;
  • Ambiente;
  • Expectativas;
  • Crenças;
  • Necessidades individuais;
  • Influências sociais.

A motivação pode ser intrínseca ou extrínseca:

Intrínseca – quando é originada de dentro de nós mesmos, baseada em interesses pessoais, valores, paixões ou senso de realização;

Extrínseca – quando é proveniente de recompensas externas, como reconhecimento, dinheiro, status ou elogios.

Quando os funcionários estão motivados, eles tendem a se empenhar mais em suas tarefas, trabalhar de forma mais eficiente e buscar constantemente a melhoria. Isso pode levar a um aumento na produtividade e na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pelo seu negócio. 

Além disso, funcionários motivados geralmente demonstram maior engajamento com os objetivos e valores da empresa, o que pode impulsionar a inovação e a criatividade.

A Evva percebe que os seus funcionários, quando estão satisfeitos e engajados, geralmente têm uma atitude positiva no trabalho, o que se reflete em um melhor serviço ao cliente e na construção de relacionamentos sólidos com os seus clientes e entre os próprios membros da equipe.

É evidente que marcas com times motivados têm maior probabilidade de se tornarem mais lucrativas, por isso, a motivação dos funcionários é um fator essencial para o sucesso de uma empresa, pois afeta diretamente a produtividade, a qualidade do trabalho e a satisfação do cliente.

É por essas razões que a Evva demonstra que o investimento na motivação e no engajamento dos funcionários é uma estratégia inteligente para impulsionar o desempenho e a rentabilidade de uma marca. 

ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAR OS FUNCIONÁRIOS

homem metaverso


Para motivar os seus funcionários, há diversas estratégias que as organizações podem adotar, como:

1. Reconhecimento e recompensas: reconhecer e recompensar os funcionários pelo bom desempenho é uma forma eficaz de motivação. Isso pode incluir elogios públicos, bônus financeiros, promoções ou outras formas de reconhecimento;

2. Oportunidades de desenvolvimento: proporcionar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional é uma maneira de motivar os funcionários. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, workshops, programas de mentoria ou oferecendo suporte para que os funcionários obtenham novas qualificações;

3. Comunicação transparente: manter uma comunicação clara e aberta com os funcionários pode ajudar a mantê-los motivados. Informá-los sobre os objetivos e as metas da organização, compartilhar informações relevantes sobre o desempenho da empresa e ouvir suas opiniões e preocupações pode aumentar o senso de pertencimento e engajamento;

4. Ambiente de trabalho positivo: criar um ambiente de trabalho positivo e saudável é fundamental para motivar os funcionários. Isso envolve promover a colaboração, valorizar o trabalho em equipe, incentivar um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal e cultivar um clima de respeito e apoio mútuo;

5. Autonomia e empoderamento: dar aos funcionários um certo nível de autonomia e empoderamento em relação ao seu trabalho pode aumentar sua motivação. Isso envolve permitir que tomem decisões, assumam responsabilidades e tenham uma sensação de propriedade em relação ao que fazem;

6. Feedback construtivo: fornecer feedback regular e construtivo aos funcionários é importante para orientá-los e ajudá-los a melhorar seu desempenho. Reconhecer suas realizações, identificar áreas de melhoria e oferecer suporte para seu crescimento profissional pode ajudar a manter sua motivação;

7. Equilíbrio entre desafio e capacidade: é importante atribuir aos funcionários tarefas desafiadoras, mas que estejam dentro de suas capacidades e habilidades. Tarefas muito fáceis podem levar ao tédio, enquanto tarefas muito difíceis podem causar estresse e desmotivação. Encontrar o equilíbrio certo é essencial.

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Uma equipe que tem empatia e um bom relacionamento entre os seus membros permite que a empresa cresça e se desenvolva de maneira saudável. Evva lembra que os diferentes funcionários podem ser motivados por coisas diversas, por isso, é importante conhecer sua equipe e adaptar as estratégias de motivação de acordo com suas necessidades e preferências individuais.

Em suma, a motivação é um impulso interno ou externo que leva o indivíduo a agir e a buscar a realização dos seus objetivos, desempenhando um papel essencial no comportamento e desempenho humano. 


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4 respostas

  1. Tive muita dificuldade de trabalhar com equipe, então decidi ter uma empresa autônoma, bem legal que vocês conseguem, é um grande desafio.

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